凯发平台官方集团加快打造“京彩协同”战略支点，迈出关键一步
栏目：集团新闻
发布时间：2021-05-11
为实现提质增效，持续赋能，3月31日，凯发平台官方集团开展 “KY CASE线上沟通系统”专项培训。
这意味着，凯发平台官方集团在加快打造“京彩协同与数字化”战略支点上，迈出了关键的一步。
为实现提质增效，持续赋能，3月31日，凯发平台官方集团开展 “KY CASE线上沟通系统”专项培训。
这意味着，凯发平台官方集团在加快打造“京彩协同与数字化”战略支点上，迈出了关键的一步。
本次培训以线上线下双模式进行，集团各中心部门及各平台公司全体职工参与。
会上从KY CASE线上沟通系统的使用及重要性方面进行了详细讲解，内容贴近实务。KY CASE线上沟通系统不仅是作为凯发平台官方集团内部及各个平台公司的职工内部办公使用，更是作为集团打造“京彩协同”的战略支点，为客户持续赋能，也同时能让客户及时关联，实时查看项目进展动态。
截至日前，凯发平台官方集团及各平台公司职工已全员完成注册，并由集团人力行政管理中心牵头，持续优化系统。
激活内驱动力，实现高效协同，是企业竞争中屹立的底线。而KY CASE线上沟通系统的全面上线，将为凯发平台官方集团推动“京彩协同”战略、打造自驱组织力提供强有力的支撑。
KY CASE线上沟通系统通过发布任务，确定目标，锁定责任人与执行人，融汇思想共识，以结果为导向，全面推行“工作任务清单”化管理，层层分解工作指标，人人清晰肩上任务；也同步为凯发平台官方OKR管理绩效方法使用工具迈出重要的一步，从被动变为主动。
建立工单示意图 该系统有助于打造闭环式管理，使任意工作或项目形成“科学谋划、过程管控、精准跟踪、严格考评”一体化，有效提升职工的执行力与工作质效，进而促进组织目标顺利实现。
新时代的背景下，数字化建设不仅决定了企业自身的治理水平，也影响着企业发展的关键变量。KY CASE线上沟通系统是凯发平台官方集团通过自身实践、摸索创新出来的一条新路径，变革组织边界，实现高效协同，由内至外地加快数字化转型，让科技赋能房地产上下游产业链。
集团人力行政管理中心总经理龙春兰女士
培训结束后，集团人力行政管理中心总经理龙春兰女士发表讲话，指出KY CASE线上沟通系统的使用，更能从本质上实现提质增效、优化管理，为顺利全面推行OKR与KPI结合的考核方式提供参考依据，也进一步促进集团营目标与管理有效性的实现。
KY CASE线上沟通系统是集团打造平台化运作，实现扁平化管理、最大限度激活内驱动力的重要手段；同时也是集团打造数字化生态圈和“京彩协同”，迈出最关键的一步，为未来创造更大的先发优势。在科技数字化管理领域里面，凯发平台官方面向各界，和你们一起“京”彩未来！
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